潞安化工集团常村煤矿：聚焦价值创造 建设标杆引领型矿井

更新时间：2025-03-31     来源：潞安化工

潞安化工集团常村煤矿以党的二十大和二十届二中、三中全会精神为指导，认真贯彻该集团“三会”精神，按照集团党委“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路，深入践行精益思想指导下的“算账”文化，确定了新目标、新任务、新方向。通过深化党建引领，聚焦价值创造，将党建工作全方位融入矿井生产链、价值链、创新链的各个环节。同时，积极优化产业布局，不断增强发展后劲，在安全生产、效率效益、装备智能、绿色发展等诸多方面持续发力，推动工作迈向高质量发展新台阶，为全力加快建设新时代标杆引领型矿井不懈奋斗，续写崭新篇章。

多维度赋能 擦亮党建“名片”

 

常村煤矿将党建引领深度嵌入生产经营全链条，为各环节注入了活力；把“价值创造”视作党建与生产经营深度融合的关键“金钥匙”，让党建引领矿井高质量发展。

该矿党委坚持以党的政治建设为统领，健全完善“第一议题”制度和党委会、支委会议事规则。围绕“第一议题”组织学习27次，制定举措37项，“三重一大”决策监督41次，暂缓或否决议题9个，各级党组织政治功能得到进一步强化。班子成员带头开展“党的二十大精神”“党的二十届三中全会”精神进科队宣讲11场，党委讲师团足迹遍布188个班组，劳模宣讲团用9场“奋斗故事”点燃全员干事热情。

秉持“支部建在产业链上，作用显在价值点上。”在井下各岗位，党员示范岗格外醒目，68个示范岗、75个责任区，61个党员突击队、10个党员标兵领题攻关，充分发挥党支部战斗堡垒作用，让设备故障率大大下降。“价值党建”品牌培育的62个党建项目，结出28项创新成果。其中，《常村煤矿基层党支部书记精准化考评实施方案（试行）》机制的建立与运行成效斐然，让党支部书记在“融进去思考、靠上去服务”中，带领队组圆满完成各项安全生产任务。

同时，该矿高度重视人才培养工程。硕博工作室、大学生英才工作室、双创基地等平台为青年技术骨干提供了广阔的发展空间。在中国能源化学地质工会和中国煤炭工业协会年度“五小”竞赛活动中，常村煤矿成绩优异，荣获一等奖5项、二等奖11项、三等奖16项，全年共斩获32项国家级奖项。此外，该矿持续推行“一人一策”精准化思想政治工作制度，各党支部均形成了特色案例；深化拓展“家文化”内涵，打造出“奋斗之家”“成长之家”“温馨之家”等各具特色的党建文化。例如，在屯留山林火灾救援中，260人次组成的应急突击队表现出色，充分彰显了强大凝聚力。该矿持续深入践行“价值成就你我”的企业核心价值观，积极推进4家新建队组的6S管理工作，其中综采车间和运搬二队被授予集团第三批6S管理“达标点”。在巩固提升全国文明单位创建成果方面，创新推出“文明实践日”“实践课堂”，开办读书、安全、廉洁等特色专场道德讲堂和支部“微”讲堂36场，累计受教人数达1570余人次。与此同时，“三大工程”的推进极具战略眼光：在安全生产保障工程中，21项增强安全意识和12项提升安全能力的工作措施有效降低了队组“三违”现象；素养提升工程通过“每季一考”，显著增强了全矿干部的综合素质和业务能力；“算账”文化深化工程促使 “价值成就你我”的理念深入人心，推动各系统、各单位管理向体系化、系统化迈进。

此外，该矿持续深化全面从严治党，党的政治建设取得新进展。矿领导班子深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕学习研讨、警示教育、解读培训和检视整改等12项工作扎实推进。扎实开展党纪学习教育，“五个一”自学机制让全矿党员人人有学习、有参与，158条《条例》领读视频成为党纪学习教育上的“必修课”。对照“六大纪律”清单，排查整改违纪风险点，全矿党员干部党规党纪意识明显增强，干事担当精气神明显提振。

 

常村煤矿党委始终坚持“发展成果与职工共享”的价值导向。2701轨顺无轨胶轮车使职工体力消耗降低；增设14个电动汽车充电桩和350个二轮电动车充电点位，方便了职工出行；最让人瞩目的是无人机治安巡逻系统，不仅排查安全隐患891条，更成为集团推广的“平安常村经验”……一系列民生工程的实施，切实提升了职工群众的幸福指数。

2024年，常村煤矿先后荣获长治市“先进基层党组织”、集团公司“先进党组织”“企业文化建设优秀单位”“平安建设模范单位”等荣誉称号。常村煤矿女职工创新工作室荣获“全国巾帼文明岗”，技能竞赛涌现出矿井通风工一等奖等7项国家级荣誉，标志着人才梯队建设与技术创新形成良性互动。

多链条发力 释放发展动能

 

面对复杂地质条件与生产压力，常村煤矿以“集约化、精益化”破题。通过科学超前部署7个综采放顶煤工作面，技术创新成为效率提升的 “加速器”：锚杆钻车与智能掘进设备的应用，使掘进直接工效稳定在0.22米/工；沿顶板收尾工艺改革破解孤岛工作面顶板管理难题，工作面回收率提升至98.38%，节约推进进尺240.2米。通风系统优化更显 “四两拨千斤”之效，封闭10条无用巷道后释放风量4000m³/min，为生产接续创造了充足空间。

同时，常村煤矿牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，将安全视为最大的效益增长点。全方位优化安全预控体系，在“1+4”安全风险辨识和“3+1”安全风险管控基础上，增加动态风险辨识，累计辨识动态安全风险1265条。同时，“电子围栏”与1757台视频监控设备织就智能防护网，并创新实施“安全观察员”机制，通过450次巡查发现72条隐患风险，31条建议转化为管理效能……安全生产标准化建设不仅降低了事故风险，还通过隐患考核返还机制激发全员参与，实现安全管理从“成本中心”向“价值中心”转变。

 

不仅如此，数字化转型成为价值创造的“新天地”。该矿构建了 “数据驱动型”管理模式，主要KPI指标提升带动考核得分跃升至109.06分。全面预算管理系统通过“月度对账+专业组管控”。数字化综合管控平台实现“一屏观全局”，数字治理小组每日追踪多项核心数据，精准定位多处成本异常点。尤其值得关注的是“一队一策”绩效评价体系，将生产单位的差异化特征转化为精准激励方案，激活基层创新活力。

此外，该矿智能化建设交出“硬核成绩单”：3个智能综采面、11个智能掘进面的落地，不仅减少了单班作业人数，还大幅提高了生产效率。2024年6月，常村煤矿顺利通过了山西省Ⅱ类中级智能化矿井验收，标志着其技术变革迈入新阶段。智能通风系统的突破尤为亮眼，显著提升了矿井通风保障能力和智能化水平，现已在集团范围内推广应用。同时，该矿将生态效益纳入价值创造坐标系。充填开采项目通过工艺创新，掘进工效提升50%，全年充填膏体86429立方米，置换煤炭12.1万吨；沿空留巷技术累计实施1316米，多回收资源39.5万吨；能耗双控体系建设成效显著。机械造穴增透技术使瓦斯抽采效率提升180%，定向钻机日进尺创144米纪录，成功破解了长距离瓦斯治理难题。

春争日，夏争时，一年大事不宜迟。回望2024年，常村煤矿的实践印证着一个个奋斗的足迹。如今，站在2025年的春天里，有压力、有困难，有挑战、有机遇，如何化危为机？关键在于紧扣“聚焦价值创造，埋头真抓实干，增强核心功能，强化使命担当”的工作主线，集中力量在安全、高效、效益、智能、绿色、创新等八大关键领域持续发力，全力以赴加快建设新时代标杆引领型矿井。（程勇 李文龙 郭凯 乔卫强）

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