王庄煤矿李兵：会“算账”的班长

更新时间：2023-06-19     来源：王庄煤矿

潞安集团王庄煤矿开拓二队积极响应集团精益思想指导下的“算账”文化，鼓励员工事事“干前算定政策”、“干中算看变化”、“干后算要结果”，经过一段时间的宣传和贯彻，“算账”的氛围在该队悄然形成，员工李兵就成为了全队会“算账”的典型。

李兵是开拓二队的一名班长，他为人正直、处事公道、坚持正义、不徇私情。他总是将本班的工作分解落实到每一个员工，工作任务根据每个人的特点进行分配，要让最合适的人去做。

前段时间该队在投料井存车道进行岩巷掘进，出碴使用装岩机作业，因装岩机的后槽上方滑轮使用频率比较高，损坏的概率也比较高，每三天就需要更换一次，而且对钢丝绳的磨损也比较厉害，一个星期就需要更换一次钢丝绳。这样的更换速度不仅需要工人们经常下井携带工具或配件，而且造成了生产成本增加，这就和队里的降本增效目标不相适应。

李兵发现这个问题后，便一直在作业现场观察滑轮的使用情况，并且将情况做了详细记录，即使下班以后也不断在思考如何能解决这个难题。经过一段时间的观察和思考，李兵终于设计出了一个改进装岩机滑轮的草图，并拿给队长和技术员看。他认真地将自己的“算账经”向队长和技术员讲解：“我们工作面的滑轮每三天就要更换一回，下井需要两人抬运，不仅浪费2个人工。而且一个滑轮的成本为300元，一个月下来光滑轮就需要10个，共计3000元。”

队长听了说：“你说的对，还有钢丝绳更换也很频繁。”

李兵接着说道：“嗯，是啊，钢丝绳七天换一次，一次得换50米，需要2500元，一月就得花费10000元。”

“你有什么好想法吗？”技术员好奇地问。

“我认真想了很长时间，自己想出了一个方案，就是在原有滑轮的基础上安设一个固定套，这样就能将滑轮包裹住，如果平时按时上黄油，这样就可以预防钢丝绳脱绳伤人的安全隐患了，还可以保护钢丝绳的磨损度，通过螺丝的加固保证滑轮不容易变形被拉坏，你们看怎么样？”

队长和技术员听了都觉得这个想法很有用，便按李兵的设计在工房制作出了新滑轮样品，并在装岩机上进行了试运行，效果非常显著。在运行过程中，润滑油增加了润滑度，明显减低了钢丝绳的磨损，而且噪音也降低了，增加的外壳也能更好的保护滑轮运行。现在滑轮每半个月更换一次，钢丝绳一月更换一次，每月节约了17400元的成本。

李兵作为班长不仅带头抓好了安全生产，而且通过他的创新为队组节约了生产成本。这正是集团提出的“干前算定政策，干中算看变化，干后算要结果”的具体体现。（开拓二队 马利军）