潞安化工集团余吾煤业：推进三大升级 解锁幸福密码

更新时间：2025-04-10     来源：潞安化工

今年，潞安化工集团余吾煤业公司以安全为基石，以创新为引擎，以服务为纽带，将每一件关系员工切身利益的“关键小事”，都精心雕琢成提升员工幸福感的大事，持续为员工的幸福感“续航”。

 

安全升级 夯实发展根基

余吾煤业公司秉持 “风险可控、事故可防”的安全理念，厚植安全文化“软实力”，提升安全管理“硬水平”。

该公司积极探索并构建领导干部现场跟班写实管理机制，各级管理人员深入生产现场，全方位梳理本系统、本业务范围内的安全问题，摸清“安全账”，集中力量攻克基层一线安全生产的难点、堵点和痛点。

 

同时，该公司将安全文化融入生产一线的各个角落。树立“榜样引领在身边”的鲜明导向，深度挖掘“安全生产、创新创效、攻坚突破”等方面的典型事迹。充分发挥“安心奖”及评先选优等激励措施的作用，对劳动模范、先进个人予以表彰和奖励，营造崇尚先进、比学赶超的浓厚氛围。

 

创新升级 激活员工潜能

“参与创新项目，不仅让日常工作更高效，还能收获丰厚奖金，既有荣誉又有实惠。”余吾煤业公司的“创新达人”谈及“五小创新”项目时兴奋地说。

以往，在减速机检修工作中，员工常面临减速机油封损坏、漏油的难题。起初，大家只是简单更换油封，但设备下井工作一段时间后，漏油现象便会反复出现。找准问题后，机修厂迅速成立技术攻关小组，确定了最佳改造方案：自主设计新式排气装置，并将排气孔调整为朝下设置。这一举措确保了减速机的正常排气、泄压功能，保障了其在井下的稳定运转。

 

服务升级 兜牢民生底线

余吾煤业公司始终将员工呼声作为第一信号，以常态化开展的“暖心四季”活动为契机，统筹推进各类民生项目，切实兜住、兜准、兜牢基本民生保障底线，让员工真切感受到企业大家庭的温暖。

该公司持续健全困难员工家庭帮扶机制，采用“零距离沟通”方式，为员工提供“精准服务”。深入摸排困难员工家庭的实际情况，建立涵盖困难员工、大病员工、单亲困难女员工等群体的档案，确保将符合条件的困难员工纳入走访慰问范围，兜住民生底线。

 

与此同时，该公司灵活采取专项帮扶与分类帮扶、定期帮扶与应急帮扶相结合的方式，深入开展“一助一、多助一”结对帮扶活动，丰富帮扶内容，增加帮扶频次。春节期间，公司开展“送温暖”慰问活动，对36户困难员工家庭进行救助，组织“井口、岗位送温暖”活动10余次。这些举措激发了员工干事创业的积极性，余吾煤业正全力书写让员工满意、让企业更有温度的“幸福答卷”。（申呈琛 常伟）

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