潞安化工集团新元公司：蓄势谋远航 踏浪向新行

更新时间：2025-03-26     来源：潞安化工

潞安化工集团新元公司以“三融三促三创优”“六个持之以恒”为抓手，围绕安全生产经营中心工作全力推进“八个坚持、八个新”，深耕价值创造一体化融合，采取内部改革、技术创新驱动等一系列措施，防范重大风险、降低运营成本、提高全员效率、推动量质并举，实现外延粗放型向集约竞争型转变，保障企业健康稳定发展。

深化党建引领 凝聚发展合力

2025年，新元公司党委将深入开展“三融三促三创优”行动，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

 

一是以“三融”为基础，精准深化国有企业党组织职能定位。坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，贯彻落实“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路，把控好企业发展方向。要深度融入生产经营，在质效验证上取得新突破。要深度融入价值创造，巩固和提升高质量发展成果。

二是以“三促”为保障，持续激发党建工作创新活力。要促进基层党支部标准化建设，创响党建品牌、建强战斗堡垒。要充分发挥党员先锋模范、先进典型引领作用。要促进党的创新理论成果转化，更好地指导实践、推动工作。持续拓展主题教育成果，推进党纪学习教育常态化长效化，牢牢掌握意识形态工作领导权，守牢政治安全底线。要促进阳光治理生态，纵深推进全面从严治党，坚持用改革精神和严的标准管党治企，做精做实政治监督，锲而不舍深化正风肃纪。

三是以“三创优”为目标，巩固提升党建科学化水平。要创优干部队伍，全面强化工作的执行力落实力。进一步优化干部队伍结构，完善人才培育体系，持之以恒抓落实。创优文化矩阵，切实增强文化感召力凝聚力，推动形成更有感召力、更有凝聚力的企业文化。创优发展环境，持续提升员工的幸福感获得感。把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。扛牢“化成价值创造、工于品质生活”的企业使命，深化“浦江经验”“枫桥经验”，用活用实 “四下基层”，为改革发展和提质增效凝聚强大合力。

聚焦提质增效 深耕价值创造

围绕全年各项工作任务目标完成，新元公司今年明确“八个坚持、八个新”的工作思路，全力以赴推动公司提质增效、降本增效、扭亏减亏。

 

坚持扛稳安全主责，筑牢提质增效发展新支撑。扎实践行“风险可控、事故可防”理念，以构建全链条的安全责任网格为牵引，不折不扣落实16字责任体系、做实网格化包保、清单化管理等措施，确保安全工作持续向好。

坚持聚焦价值创造，集聚提质增效发展新动能。围绕精益思想指导下的“算账”文化，建立“价值回报率”考核机制，形成“KPI+GS+1”绩效考核体系，激励干部员工。制定“一图三表”量化考核，落实四级领导包保扭亏机制。推进云表数字化治理，坚持“上云、用数、赋智”，强化业财融合，提高数据填报效率和质量，展开刚性考核兑现，实现数据价值最大化，赋能价值创造。

坚持深化内部改革，激活提质增效发展新动力。薪酬分配改革围绕价值创造，建立联动体系，鼓励全员创效；人才选育改革实施“双池计划”，推行“导师帮带制”，培养高素质队伍；内控机制改革完善民主决策，优化内控与合规体系，构建风险防控网，确保企业良性健康发展。

坚持抓好节能降碳，深挖提质增效发展新潜力。推进节能提效，实现煤炭绿色低碳开采是必由之路。对井下运输胶带提能改造，节约能耗；对变电站无功补偿装置升级，提升供电质量；对水电气精准管控，分析研判超支环节；强化井下煤质管控，减少矸石产出，节约治理费用，推动煤炭清洁高效利用。

坚持推进创新驱动，夯实提质增效发展新保障。以新装备、新技术应用为突破口，助力集约高效生产。主要包括超前谋划生产布局、采用盾构机等新装备提高掘进效率、推广光纤矿压监测系统等新技术、试验多种切顶技术、推进矸石充填开采技术、拓展远程喷浆系统运用、改进沿空留巷墙体施工工艺等。以实现“一通三防”和瓦斯治理4个3.0模式为突破口，提升瓦斯治理水平，包括智能通风、瓦斯抽采、瓦斯利用“零碳”矿山等方面的升级和完善，同时加强综合防尘治理，打造健康工作环境。

坚持加快重点工程，打造提质增效发展新引擎。通过倒排工期、集中攻坚等措施，确保各项工程按期完成并投入使用。

坚持优化智能建设，赋能提质增效发展新优势。推进智能化与日常管理融合，解决安全生产难点；与集团平台对接实现数据共享；增设视频监控，打造透明矿山，探索AI智能分析；深化“电子围栏”应用，提升安全管控；加快数据治理，辅助决策，保障高效生产。

持续解决急难愁盼，厚植提质增效发展新底色。精心组织生产经营保障工资发放；改善供水供暖、充电设施，修缮宿舍、停车场；开展惠民体检、暖心工程、文娱活动；强化VR实操及事故伤害体验培训，提升员工安全与操作技能。

深化监督执纪 涵养清风正气

新元公司纪委将坚持用改革精神和严的标准管党治企，重点抓好六项工作。

 

一是持之以恒强化政治监督。加快完善“三重一大”决策监督的全链条，深入落实上级党委巡察、审计反馈问题的整改。

二是持之以恒推动党纪学习教育常态化长效化。深化党纪学习教育成果，实现纪律教育全覆盖无死角；强化纪律执行，鼓励担当作为，全面营造勤廉并重、实干争先的浓厚氛围。

三是持之以恒正风肃纪反腐。始终保持惩治腐败高压态势，始终保持风腐同查高压态势，提升风腐同治综合效能，推动形成崇廉拒腐的良好风尚。

四是持之以恒纠治群众身边不正之风和腐败问题。紧盯小微权力运行，坚决查处 “蝇贪”“蚁腐”；紧盯干部作风建设，提升实干见效的执行力。

五是持之以恒推动责任落实。压紧压实主体责任和业务主管责任，压紧压实班子成员“一岗双责”，扛牢扛实纪委监督专责。

六是持之以恒强化纪检干部业务素质提升。坚持政治铸魂，锤炼干部敢作敢为的品质；专业赋能，提升善作善为的履职效能；严管淬炼，夯实善作善成的人才根基。

新的一年，新元公司将紧紧围绕集团战略目标和全年工作任务目标，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，拉弓满弦、铆足干劲，再创高质量发展新辉煌。（艳丽）

声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请与本网联系（邮箱：sjdskx@163.com)，我们将及时更正。谢谢！