潞安化工集团：聚焦问题靶向整改 系统施治提升效能

更新时间：2025-03-21     来源：潞安化工集团

潞安化工集团古城煤矿通过优化饭菜定价机制，推出特色菜特价菜等一系列惠民行动，显著提升了职工满意度；

潞安化工集团阳泉五矿将工会超标准发放的误餐补助全部收缴；

潞安化工集团焦化公司积极开展蒸汽管网“跑冒滴漏”、机电及电气设备一机一档等治理工作，健全完善了全面风险管理办法采购管理办法等制度，有效规范了工作流程，堵塞了管理漏洞；

营销总公司有力推动清收工作，清收效果显著。

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自开展对照巡视巡察共性问题自查整改工作以来，潞安化工集团党委深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚决落实中央、省委巡视工作要求，全力践行集团党委巡察整改“六个结合”新要求，通过“思想引领”“机制赋能”“闭环验效”，扎实开展对照巡视巡察共性问题自查整改工作，以系统施治推动企业管理效能全面提升，为解决各单位存在的系统性顽瘴痼疾发挥了重要作用，取得了较好成效。

思想引领

构建整改“奠基石”

十二届省委第四轮巡视反馈后，该集团党委以高度的政治敏锐性与使命感迅速响应，将思想引领置于自查整改工作首位，第一时间组织专题学习会议，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要指示批示精神，逐字逐句领会省委巡视反馈会议精神内涵，力求精准把握核心要义，将其转化为推动整改工作的强大思想动力。

潞安化工集团党委果断决策，把开展对照省委第四轮巡视共性问题未巡先改工作列为年度重点任务，与对照集团党委巡察共性问题自查整改工作同步推进。针对省委巡视反馈的共性问题以及集团党委巡察发现的共性问题，深入剖析，深挖根源。在此基础上，精心谋划自查整改工作方案，及时下发《关于开展对照省委第四轮巡视共性问题未巡先改和对照集团党委第四轮、第五轮巡察共性问题自查整改的通知》，同时，指定专人负责对接监督，定期督导整改工作进展情况，构建起上下联动、严密高效的整改组织体系。

在该集团党委的示范引领下，各基层党组织积极跟进，组织党员干部开展集中学习研讨，进一步深化思想认识，同时认真开展自查工作，全面梳理问题清单，严格对照标准推进整改。通过一系列行动，全体党员干部将思想和行动高度统一到中央、省委巡视整改工作要求上来，在集团内部营造出良好的自查整改氛围，为后续整改工作的顺利开展筑牢了坚实基础，让思想引领切实转化为推动整改的实际成效。

机制赋能

贯通责任“传动轴”

在开展巡视巡察共性问题自查整改工作过程中，集团党委紧紧抓住自查问题“三清单”制定、日常跟踪督办、整改验收评估等关键环节，创新性地建立了整改责任清单化、整改流程规范化、整改监督常态化、整改管理闭环化的“四化”工作机制，全面打通了横向到边、纵向到底的责任链条、工作链条和沟通链条，为自查整改工作的深入开展提供了坚实保障。

针对各基层党组织在整改过程中遇到的“不会干”的问题，先后下发6个自查整改模版，为各党组织提供了清晰的操作指南；针对“不敢干、不想干”的问题，系统构建以巡察日常沟通联络机制、月度督导机制、整改验收评估机制为纽带，以集团内部监督体系、党建绩效和党建调度为抓手的工作格局。在集团党委巡察办的持续督促下，自查整改期间，集团层面和直属党组织共自查出问题606条，并制定了1119条整改措施，通过各项机制的有效运行，向各党组织下发对照巡视巡察共性问题自查整改月度通报6次，工作提醒20余次。运用内部监督体系、党建调度平台与党建绩效平台，对整改态度不端正、多次提示仍整改不到位的党组织进行了3次通报，对10余家党组织进行了考核，有力地压实了各党组织自查整改的主体责任。

在该集团层面建立各项自查整改机制外，各党组织也积极同步建立健全了自查整改责任体系和日常督导体系，不仅为自身整改工作注入了强大动力，也为集团内其它党组织提供了宝贵的借鉴经验，经验做法被相关媒体竞相报道，彰显了创新机制驱动下整改责任落实的显著成效。比如，已巡察过的寺家庄煤业公司党委，通过建立“四位一体”工作机制，即建立“三清单”、提醒函、督办卡、评估表“四位一体”自查整改工作机制，有效巩固了巡察成果。未巡察过的李村煤矿党委，以自查整改为契机，制定《巡察共性问题自查整改和迎接集团党委巡察前自查自改三清单》，做到了即知即改、立行立改；铁运公司党委创新实施了“323”工作模式，即充分运用联络员机制、提醒单机制、专题会机制三个机制，采取推进图、反馈表两个手段，实现完善制度、改进作风、推动发展三个目标，成果斐然。

闭环验效

打造效能“检测仪”

为实现对各党组织整改落实情况的全方位、精准检验，集团党委充分发挥统筹协调作用，精心组织机关各部门以及能源、化工两个事业部党委，在全集团范围内推进对照巡视巡察共性问题的自查整改验收评估工作，实现整改工作的闭环验效。

在内容上，验收评估工作秉持实事求是的态度，遵循科学系统、客观公正的原则，精心构建了一套严密的指标体系。从“研究部署、组织推动、整改落实、建立完善长效机制、整改满意度”这五个关键维度出发，细化出共计18项具体指标，确保评估工作能够深入到整改工作的每一处细节，精准衡量各党组织的工作成效。

在方式上，创新性地采用了“党组织自我评估、机关部门系统评估、现场检查评价”三级评估体系。各党组织首先进行自我评估，对自身整改工作进行全面梳理与审视，形成初步的“自我诊断报告”。机关部门（中心）以及具备管理职能的单位深度参与系统评估工作，凭借专业视角与丰富经验，对整改情况进行系统分析与评价。能源事业部党委和化工事业部党委充分发挥专业板块管理优势，对所属板块基层党组织开展现场检查评价，深入实地查看了整改工作的实际成效。通过多方联动、层层把关，对各党组织的自查整改情况进行百分制量化评估，让评估结果更具说服力与公信力。

从整体成效来看，各党组织对自查整改工作高度重视，在责任分工上清晰明确，组织宣传工作扎实到位，整改成效更是显著突出。评估期间，共查阅资料600余份，广泛开展问卷调查，覆盖人数达7939人，深入现场进行实地考察65次，通过多维度的数据收集与分析，全面巩固和深化了自查整改成果。

截至目前，潞安化工集团层面及基层党组织已初步完成整改任务，完成整改任务达600条，仅6条问题仍在持续整改中，整改完成率高达99%。通过自查整改工作，对制度体系进行了全面优化，共完成“废、改、立”制度347项；在经济效益方面成果斐然，实现挽损创效1000余万元；同时，强化责任追究，追责问责163人次，有力彰显了整改工作的严肃性；在民生领域积极作为，成功推动解决5条民生问题，切实提升了员工的获得感与幸福感。（郭凯 艳丽）

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