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潞安化工集团工程公司：激活高质量发展动力潜能
更新时间：2024-09-05 来源：潞安化工
近期，潞安化工集团工程公司党委荣获山西省国有资产监督管理委员会党委表彰，获得“先进基层党组织”称号。工程公司党委深入落实“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路，体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，优质服务拓市场，强化执行提质效，推动五大产业板块协同发展、协同增效，全力实现高质量发展的新突破和企业核心竞争力的新提升。
坚持党建引领 做强“红色引擎”
该公司党委聚焦重点问题，结合重点工程进展情况，严格落实党委会前置研究程序和决策执行督办反馈机制，保障在“三重一大”事项上作用的发挥。系统防范化解各类风险隐患。认真贯彻落实该集团党委“守底线、打冲锋”要求，从强化安全教育、动态跟踪问效、严格考核问责等方面积极构建大安全格局；加强应收款项清欠奖励，积极化解资金风险、防范经营风险；持续深化党纪学习教育，深入开展“清廉国企”创建，有效防范廉洁风险，全方位打好风险防范化解主动仗。持续加强干部队伍、党员队伍和人才队伍建设，分层分类建立干部信息台账，持续加强干部队伍规范化管理，强化关键岗位管理人员考核，提升干部队伍履职质效，制定实施《关于认真落实〈关于进一步加强管理人员监督管理的通知〉的六条措施》，加强干部队伍监督。
聚力价值创造 发挥标杆效应
今年6月，工程公司矿井充填分公司郭庄充填站成功刷新了单月充填新纪录。“我们始终坚持强化目标管理，将生产任务细化到每日、每班，依靠在生产实践中总结出来的‘3天2充两班充填’的方式，既减轻了员工劳动强度，又保证了充填效率，同时降低了充填作业中的安全风险。”充填站负责人樊辉介绍说。
同时，该公司党委以“典型我来当”等活动为载体，充分调动和发挥党员干部的模范带头作用、党支部的战斗堡垒作用；坚持以实现党建工作指标和业务指标全面对接并融合为基本方法算好“经济账”，通过绩效考核与薪酬刚性挂钩，大力激发“人努力”效能，推动全体干部员工凝心聚力践行精益思想指导下的“算账”文化，担当作为创造价值，以矿井充填、TBM等为代表的先进产能在集团乃至省内竖起“潞工标杆”，推动内涵式发展取得显著成效。
强化创新驱动 激活发展动能
该公司党委积极探索党建工作新思想、新方法，牢固树立一盘棋意识，把产业项目当作创新的主要战场，高度重视技术创新和应用转化在助力产业升级中的重要作用，坚持实用性、领先性、效益化导向，不断加强井下施工、矿井充填、工程服务等方面的创新项目立项、成果转化，通过在小型定向钻、气相压裂、安装回撤等方面深化创新驱动，着力提升企业核心竞争力，拓宽市场份额，引导激励各个板块持续不断开展与一线项目紧密相关的实用性创新项目，创造更大价值。统筹好高质量发展和高水平安全，针对新工艺、新设备以及遇到的各种地质构造等变化情况，从入井安全常识、危险源辨识、三违总结分析、四不伤害、安全注意事项、应急自救等方面分批次进行培训学习，完善管控措施，加强安全互保联保，抓好作业现场管控，党政合力筑牢安全生产严密防线。
坚持市场导向 打造“潞工”品牌
该公司党政同频共振，同向发力，紧跟市场创新营销方式加快去库存化，不断培育壮大产业链下游，加大对物业产业的政策、人才等支持力度，在深耕细耕集团内部市场的同时，坚定不移拓展外部市场，以薪资、选任等多途径建通道、优机制，鼓励激励干部员工敢闯、敢说、敢破、敢试，积极对接、投标、承揽各类项目，以外部市场拓展产业空间，增强发展韧性。支持下属潞安房地产公司积极参加长治房地产展销会，宣传长治、潞城项目在售房源，吸引潜在客户，全面促进销售。并在潞安·颐竹苑物业服务项目深入开展电动车安全管理工作和消防安全隐患排查整治工作，加强安全管理、提升服务能力。目前该公司余吾煤业余欣风井项目、鲍店风井项目、清徐晋甲第·福兴雅苑项目、潞城潞安·颐龙湾B-3地块住宅项目等项目均快速有序推进。（李开达）
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