安全教育稳思想。该科引导各班组把思想和行动统一到公司各项部署要求上来。通过采取现场风险辨识、岗位安全人人讲等多种方式强化职工安全意识和控制风险的能力，鼓励职工积极参与到安全销售工作中，进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲，推动各项工作顺利开局起步。

      严抓细管促规范。该科结合当前工作实际，加大岗位安全监管力度，着重抓好派车、装车及计量等工作，加强交接班、周六日、夜间作业等薄弱时间段的安全管控工作。同时在坚持日学习、月总结、季考核常态化运行的基础上，加强班组间沟通协作，打破司磅组、管理组界线，提高各岗位“单兵战斗力”，充分调动“找差距、补短板、强素质”的积极性和主动性。各班组上下一心，以保障安全销售为纽带相互融合，为全年安全销售任务的顺利完成奠定坚实的基础。