潞安化工集团五阳煤矿举行6S管理“达标点”挂牌仪式

更新时间：2024-01-30     来源：潞安化工

      1月29日，潞安化工集团五阳煤矿在综掘一队会议室举行6S管理“达标点”挂牌仪式，全矿6S管理科队负责人参加会议。

      党委书记、矿长赵光荣，党委委员、副矿长王德振为获得潞安化工集团第二批6S管理“达标点”的综采队、综掘一队、供电队授牌，并为6S管理“达标点”单位挂牌。党委委员、工会主席陈旭东主持会议。

      会上，赵光荣指出，各单位要深刻认识企业文化建设和推行6S管理的重要性。6S管理是规范企业员工行为和提高员工素养的管理总则，是潞安化工集团企业文化建设体系的重要支撑和根本保证。各单位要对标对表6S管理“达标点”，比学赶超，促进6S管理与安全生产经营中心工作紧密融合，实现文明生产规范、现场管理科学、员工素养良好、经营绩效领先，在全矿上下形成一种积极向上的工作习惯和文化氛围。
      赵光荣强调，要准确把握企业文化建设和推行6S管理的作用点。开展6S管理“达标点、示范点”创建，必须以精益思想指导下的“算账”文化为统领，以引领思想、规范行为、提升管理为关键，以点带面、形成辐射，推进企业行为文化融入中心工作、贯通基层治理、固于制度标准、化为岗位实践，不断增强企业文化的凝聚力、向心力和影响力。在安全上，要深入贯彻落实“风险可控、事故可防”安全理念，守牢安全底线，防范化解风险；在标准上，要上标准岗、干标准活，立足岗位，创造价值；在服务上，要以服务塑形象、促发展，努力实现内部管理尽善尽美；在素养上，要培育践行“真实、诚实、务实、踏实、落实”的工作理念和“干净干事 正心正行”的职业操守，进一步提升团队的凝聚力和执行力；在整顿上，要通过清洁和整理，营造整洁清爽作业氛围，实现管理绩效提升；在准时上，要严格时间观念，遵守劳动纪律，进一步提高工作效率，高质高效完成各项目标任务。
      赵光荣要求，要不断提高企业文化建设和推行6S管理的实效性。各“达标点”单位要以“达标”为新起点，持续提高管理水平，力争早日“上转”为“示范点”，在企业文化建设中更好地发挥示范带头作用。各单位要聚焦问题整改，找准矿井在生产经营、安全工作、党建绩效等方面制约6S管理高效推进的矛盾难题，主动担当、夯实责任，持续抓落实、促提升；聚焦融合发展，深化实施价值创造一体化融合管理，进一步赋予企业文化和6S管理新内涵，将6S管理思想精髓融入每一位员工日常工作行为中；聚焦工作创新，以扎实推行6S管理为载体，打破思维定式，推动管理重塑和流程再造，持续推动五阳特色的6S管理再上新台阶，带领全矿上下由“生产者”向“经营者”进而向“竞争者”转变，为全面开启强矿建设五阳振兴新征程、建设高质量发展的一流能化企业集团提供强有力的动力支撑。

      就贯彻落实好会议精神，陈旭东要求，“达标点”单位要巩固好现有的创建成果，在企业文化建设中发挥好示范引领作用。各6S管理单位要对标学习“达标点”单位的先进经验，夯基补短，全面规范执行员工行为准则，让员工从制度执行和岗位践行中，展现价值，创造价值，并以精益思想指导下的“算账”文化为指引，围绕中心工作找准切入点，不断提升管理、完善服务，将企业文化建设、6S管理工作落细落小落实，为矿井安全高质量发展提供文化支撑。

      期间，6S管理“达标点”单位——综掘一队负责人作了6S管理经验交流，与会人员参观了6S管理“达标点”创建工作。（刘飞龙 张星 郭璐佳）