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潞安化工集团高河能源：全员查隐患 做安全“吹哨人”
更新时间：2023-12-15 来源：潞安化工
安全生产是煤矿企业的“天字号”工程，是贯穿全年工作永恒不忘的主题。临近年末岁尾，潞安化工集团高河能源公司针对安全生产管理工作，采取了一系列专项措施，岗位安全风险“二次确认”、“六查”安全工作法、“一值守双现场”、“两单一表”……这些活动的层层有力推进，无不在为打好年终安全生产收官战拧紧“安全发条”。
安全管理有效，重在方法可行。为了确保年终安全生产圆满收官，高河能源公司把安全隐患排查作为近期安全工作的重中之重，公司综采预备队率先行动，按照公司要求安排部署，制定相应方案措施，调动起全员参与安全隐患排查工作的积极性和主动性，抓早抓小、防微杜渐，让人人争做安全“吹哨人”。
宋艳青是高河能源公司综采预备队检修班的一名机组检修工。12月10日四点班，在W4308工作面，他像往常一样接班到达工作岗位，按照班前会“全员查隐患”的要求，先对现场辖区范围的安全隐患“过筛子”，当他打开机组设备电机的冷却水外喷雾时发现了“蛛丝马迹”。
原本电机的冷却水是直接外排的，后来该队将外排的冷却废水再利用，改造成了用以降尘的外喷雾装置。他排查时发现外喷雾流量变小，喷雾降尘效果不如以往，若是以前冷却水直接外排的话，这一微小的变化根本不易察觉，职业的敏感让他觉得一定“另有文章”。
电机冷却水流量变小，可能压力不够、可能管路堵塞、可能……他通过观察联想到许多“可能”因素，然后果断采取措施对管路进行反冲，解决了管路堵塞这一重大“危险源”，使机组设备因此损坏的概率降到最低。这是高河能源公司“全员查隐患”工作在现场推动落实的一个缩影，也是微小隐患制约安全生产大局的一个示范事例。
综采预备队队长焦国顺在班前会上多次强调，“安全隐患是无处不在的，这就需要我们睁大发现隐患的‘火眼金睛’，隐患虽小，但往往就是因为不重视‘小隐患’，才最终酿成了‘大事故’，‘全员查隐患’要求我们人人行动起来，个个都是安全员，对作业地点的安全隐患进行全覆盖、拉网式、不留死角的大排查。”
隐患查上来，奖励兑下去。“修巷班李栋因排查出机头2根单体柱未栓护绳，及时处理此隐患被评为第一名，依照6S管理考评细则给予奖励30分”。综采预备队针对隐患排查效果，创新制定奖惩机制，将隐患排查与“6S”管理考核相挂钩，兑现“真金白银”的奖励，在每班的班前会上，排查隐患反馈受到奖励的职工会进行讲评，以问题、结果、目标为导向，树立起“全员查隐患”的正向引导作用，这一创新举措也在公司所有基层队组示范推广开来。
当然，激励是双向的，有奖也有罚。公司安全部部长邹先龙介绍说，“制约煤矿安全生产的最大‘公敌’就是这些潜在的安全隐患，在‘全员查隐患’的监督考核方面，我们会对公司、部门、队组三个层面的活动开展情况进行检查考核，对排查隐患数量不足、质量不高的，未能及时整改、整改不彻底、整改措施不当、隐患整改验收不合格等进行相应罚款，存在走马观花、敷衍了事现象的也会受到‘真金白银’的严厉处罚，用强有力的监督考核层层压实安全责任。”
“查”隐患的最终落脚点落在“治”隐患。为最大限度杜绝安全隐患问题的反复出现，公司安全部每月进行安全隐患统计分析，建立隐患问题“数据库”，找出重复隐患、典型隐患、重大隐患，按照“六查”原则，从技术设计、规程措施、规章制度、安全投入、安全培训、劳动组织、设备设施、现场管理、操作行为等方面系统分析隐患产生的根本原因，并制定完善相应的整改措施，形成月度统计分析报告，形成公司上下全员真查隐患、真改隐患、能治隐患的浓厚安全氛围。
“就拿我们队来说，安全隐患藏在哪里，只有熟悉现场的职工最清楚，我们按照‘小隐患当班改，大隐患当天改’的原则，尽力做到隐患整改‘日清日结’，并发动全员为安全‘站岗放哨’，做好安全隐患的‘吹哨人’。”综采预备队党支部书记刘小风说。
如今，高河能源公司在井上下各系统、各环节、各头面、各岗位都有排查安全隐患的“吹哨人”，他们严之又严、抓早抓小，敢较真、敢碰硬，对安全隐患“一竿子插到底”，“全员查隐患”不仅仅是一纸文件、一次活动，而是已然成为自上而下全员守护安全的行动自觉。（程浩 连雅男 徐帅）
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