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潞安化工集团余吾煤业抓班组建设推进企业高质量发展
更新时间：2023-12-01 来源：潞安化工
今年以来，潞安化工集团余吾煤业始终坚持把加强班组建设作为保证矿井安全生产“强根固本”的基础工程，多方入手全面提升班组建设水平，有效地激发了班组“细胞活力”。
完善制度，赋能班组建设
“我今天负责的工作是转载机检修工，本班的作业事项是检查设备链条刮板完好，运转部位注油是否正常……”11月20日岗前仪式上，余吾煤业公司综采一队党支部书记王亚飞抽查班组员工应知应会内容，把好安全操作第一关。而做好岗前仪式“5+X”中的“X”项，正是各班组落实余吾煤业公司班组管理规定的一个缩影。
余吾煤业公司高度重视班组建设，制定下发《余吾煤业公司班组管理实施方案及班组长激励工资执行标准》，结合矿井实际，明确班组建设职责分工、班组建设内容及考核、班组长定员管理、班组长的聘任程序等，为公司班组建设提供了根本遵循和指南；各单位根据班组的工作职责、任务、作业程序等，制定本单位班组管理办法。
在日常工作中，该公司加大对班组建设的考核力度，队组对自身班组建设推进情况进行自考，形成公司对队组、队组对班组的逐级考核机制，形成以班组保队组、队组保公司的目标责任网络。
为进一步提升各单位强化班组建设的积极性，该公司深入开展精品班组、班组管理模范单位评选，对在班组建设中涌现出的先进单位、精品班组及班组长、班组管理模范家属等进行公开表彰，全面激发队组、班组、员工、家属同心协力加强班组建设的工作热情，激发基层班组安全自主管理的执行力、凝聚力和创新力，让小细胞释放大能量，促进矿井安全稳定发展。在今年的第十六届班组长节评比表彰中，综采二队检修班、综掘一队生产一班、掘抽一队生产班等26个班组获得“模范班组”称号；综采一队检修班班长牛晓峰、综采预备队生产二班班长崔素兵等16名班组长被评为“突出贡献班组长”，综掘一队生产一班苏拥军家属王红霞等16名家属被评为“班组管理模范家属”。
锤炼“领头羊”，班组建设活起来
“在今后的工作中，我将一如既往地加倍努力，做一名合格的班长，维持好上下井人员的秩序，确保副井提升安全。”11月25日，在余吾煤业公司机运二队队务联席会上，运转一班班长姚东东向大家做出表态发言。
火车跑得快，全靠车头带。一名优秀的班组长就是班组的“领头羊”，在安全生产中具有举足轻重的作用。为此，余吾煤业公司把选优配强班组长作为规范班组管理的突破口，大力推行班组长安全准入，把班组长选拔纳入公司统一管理，建立健全班组长选拔任免、考核管理等程序，把一批作风正派、管理能力强、技术业务精、群众威信高的员工选拔到班组长岗位上来。
同时，该公司将班组长能力提升作为一项重要工作，举办班组长培训班，搭建班组长交流平台，全面提升班组长的综合管理能力，压实班组长在班组安全生产标准化提升中的主导作用；各班组严格按照安全生产标准化、各项安全规章制度、作业规程和安全技术措施等要求施工，扎实开展“人人都是验收员、人人都是监督员”活动，对班中质量进行验收考核，对每次岗位操作严格把关，从源头夯实班组成员基本功，确保工作一次到位、一次达标，并逐步形成安全监管由被动管理向自动自发自主管理转变。
多劳者应多得。该公司进一步提高班组长的政治和经济待遇，每月设立了“激励工资标准”，井下一线组队班组长每人200元/月，井下二线队组班组长每人150元/月，地面生产单位班组长每人100元/月，其他后勤辅助单位班组长每人50元/月，由安监处班组科负责考核，每月兑现。
人才培养，群雁高飞头雁领
如果说班组是企业的细胞，那么员工就是“细胞核”。在选拔好班组长的基础上，余吾煤业公司高度重视全员素质提升，让人人顶的上、靠得住，形成合力攻坚的强大力量。
“你看，维修光瓦的时候一定不要着急，按规程上的顺序维修、校正。同时不要影响到其他正常的部件……”11月27日，瓦检大队仪器组班长耿丽莎像往常一样给徒弟郭鹏讲解着光瓦维修的知识。
“是我的师傅手把手带我成长，现在我也要把所学所能传授给班组其他员工，用集体的力量攻克各项难题，完成各项任务。”郭鹏说。
余吾煤业公司根据矿井发展需求、班组岗位需求，不断探索促进员工成才的新方法，开辟多元化成才渠道，搭建干部员工成长平台，结合岗位技能培训、全员考试等方式，扎实展岗位练兵、技术比武，“师带徒、传帮带”，进一步提升员工技能水平，增强员工“一专多能”的综合素质能力，夯实安全生产和技术管理基础，着力将班组建设成凝聚力强、执行力强、充满活力的价值创造单元。
与此同时，各单位各班组也充分发挥主观能动性，在传统的“标准化”培训套餐基础上，开展形势多样的员工培训，建设“学习型班组”。皮带二队为员工量身定制专属自己的“课程表”，选煤厂将传统的课堂讲课方法，改为“线上十线下”，让员工学习安全知识更便利……
笃行不怠守初心，踔厉奋发启新程。通过余吾煤业公司全体干部员工的不懈努力，员工素质、班组长素质持续提升，一批批操作能手、模范班组、优秀班组长脱颖而出，成为班组基层管理的重要力量。展望未来，奋斗在余吾煤业公司各条战线上的班组“小细胞”，必将以更足的干劲、更实的作风为矿井高质量发展作出贡献。（刘明星 常伟）
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